ייעוץ הוא מקצוע לכל דבר
הפוך את הידע שלך
לעסק רווחי
קורס מקיף להכשרת יועצים ואנשי מקצוע
לבניית קריירת ייעוץ עצמאית ורווחית
יסודות מקצועיים בייעוץ
תורת הייעוץ, אתיקה מקצועית, מנהיגות והשפעה הבסיס שעליו כל דבר נבנה.
חשיבה ייעוצית ואנליטית
פיתוח יכולת לנתח בעיות, לבנות פתרונות ולקבל החלטות מבוססות נתונים.
תשתית עסקית מלאה
הקמת עסק עצמאי - מרישום ועד תזרים, חוזים ומיסוי.
גיוס, ניהול ושימור לקוחות
מנוע צמיחה יציב, הכנסות חוזרות ומערכת קשרים שעובדת לאורך זמן.
הובלת תהליכי שינוי
יכולת לנהל פרויקטי ייעוץ מורכבים ולהוביל שינוי ארגוני בפועל.
שימוש בכלי AI לייעוץ
שילוב סוכני AI, NotebookLM ו-Copilot כחלק מהעבודה היומיומית.
מה לומדים בקורס
ידע מעשי שהופך למערכת שעובדת
כיצד להקים, לנהל ולפתח עסק ייעוץ עצמאי מצליח – החל מגיבוש זהות מקצועית והצעת ערך, דרך פיתוח שירותים, תמחור נכון ובניית תשתיות שיווקיות, ועד גיוס ושימור לקוחות, ניהול תהליכי ייעוץ, משא ומתן, גבייה והתנהלות עסקית שוטפת.
הקורס משלב ידע מעשי וכלים יישומיים בתחומי יזמות, אסטרטגיה, תקשורת וניהול.
בסיום הקורס כל משתתף יוצא עם תשתית עסקית מלאה ותכנית פעולה ברורה ומיידית.
פרטי הקורס
היקף
80 שעות אקדמיות
מפגשים
14 × 3.5 שעות
תדירות
פעם בשבוע
שעות
17:00 – 20:30
מיקום
תל אביב – עזריאלי
תעודה
הסמכה בסיום
קבלה
ראיון אישי
שמעו מהמרצות
חיה ורונית מדברות על הקורס
סיליבוס מלא
14 מפגשים - מהיסוד לתוצר
מפגש 1: מבוא לייעוץ מקצועי
נושאים: תורת הייעוץ, אתיקה, מנהיגות, השפעה, מיפוי מומחיות
רציונל: הנחת יסודות הזהות המקצועית והאמון מול הלקוח
תוצר: מסמך זהות מקצועית + גבולות עבודה
מפגש 2: יסודות העבודה כעצמאי
נושאים: הקמת עסק, מיסוי, משפט, תזרים, חוזים
רציונל: יצירת בסיס עסקי יציב ומניעת טעויות קריטיות
תוצר: צ'ק-ליסט פתיחת עסק + תזרים בסיסי
מפגש 3: אני, הלקוח, הערך - המשולש הקדוש
נושאים: בידול, הבטחה שיווקית, הגדרה עצמית, נאום המעלית ובניית מסרים שיווקיים ומכירתיים
רציונל: מעבר ממכירת שירותים לפתרון בעיות אמיתיות
תוצר: הצעת ערך + שאלון אבחון
מפגש 4: אסטרטגיה, מודלים ושימוש בסוכני AI
נושאים: אסטרטגיה, מודלים עסקיים, SWOT
רציונל: יצירת בסיס לקבלת החלטות עסקיות חכמות
תוצר: מודל עסקי + טווחי תמחור
מפגש 5: הצגה עצמית וניהול משא ומתן
נושאים: הצגה עצמית, עמידה מול קהל וניהול משא ומתן
רציונל: פיתוח יכולת מכירה והובלת שיחה עסקית
תוצר: Pitch + תסריט שיחה
מפגש 6: הבנת השוק וקבלת החלטות
נושאים: מחקר שוק, Porter, Market Sizing
רציונל: מיקום נכון של העסק בשוק תחרותי
תוצר: פרופיל לקוח + ניתוח שוק
מפגש 7: בניית שירותים ומוצרים
נושאים: סל שירותים, מודלים, Frameworks ייעוציים
רציונל: הפיכת ידע למוצר ברור ומכירתי
תוצר: סל שירותים + תהליך ייעוץ
מפגש 8: תשתיות עבודה ושיווק
נושאים: שיווק, מיפוי תהליכים , זיהוי צווארי בקבוק
רציונל: יצירת מערכות שמאפשרות צמיחה ויעילות
תוצר: תשתית שיווק + מיפוי תהליך
מפגש 9: גיוס לקוחות וניהול קשרים
נושאים: גיוס, שימור לקוחות
רציונל: בניית מנוע צמיחה יציב והכנסות חוזרות
תוצר: תוכנית גיוס + מפת קשרים
מפגש 10: ניהול תהליכי ייעוץ
נושאים: MECE, Issue Trees, Hypothesis, פרויקטים
רציונל: עבודה שיטתית שמייצרת תוצאות עקביות
תוצר: Issue Tree + תוכנית עבודה
מפגש 11: תמחור, הצעות מחיר והמלצות
נושאים: גבייה , KPI, Unit Economics
רציונל: שליטה בכסף והבטחת רווחיות
תוצר: מערכת גבייה + מעקב פיננסי
גבייה וניהול פיננסי
נושאים: ROI, Business Case, Storytelling
רציונל: תרגום ערך מקצועי להצעה כלכלית ברורה
תוצר: הצעת מחיר + שקף המלצה
מפגש 12: פיתוח תשתיות שיווק דיגיטליות ושימוש בכלי AI
נושאים: NotebookLM, Copilot, הנדסת פרומפטים לדוחות ותוכניות עבודה, להקמת Lovable דפי נחיתה
רציונל: הפיכת כלי AI לתשתית ייעוצית שמייצרת תוצרים מקצועיים ונוכחות דיגיטלית מבדלת
תוצר: ערכת פרומפטים, בסיס ידע ב-NotebookLM, דף נחיתה ראשוני ותוכנית הטמעה ל-90 יום
מפגש 13: ניהול זמן, הטמעה ושינוי
נושאים: ניהול זמן, אוטומציה, שינוי ארגוני
רציונל: מעבר מייעוץ ליישום בפועל אצל הלקוח
תוצר: מערכת ניהול זמן + תוכנית הטמעה
מפגש 14: סיכום והצגה
נושאים: פרזנטציה, Storytelling, ניתוח מקרים
רציונל: חיבור כל הידע לכדי הצגה מקצועית מלאה
תוצר: פרזנטציה + תוכנית 90 יום
כלים ומתודולוגיות
הארגז של חברות הייעוץ הגדולות בעולם
חשיבה ייעוצית
MECE, Issue Trees, Hypothesis Driven
אסטרטגיה
SWOT, Business Model Canvas
אבחון
5 Whys, Root Cause Analysis
ביצועים פיננסיים
KPI, Unit Economics
משא ומתן
מודלים מו"מ - BATNA, ZOPA
מתודולוגיות מובילות
Frameworks של McKinsey, BCG, Deloitte
מי אנחנו
שתי מומחיות. עשרות שנות ניסיון.
שיטה אחת שעובדת.
אנחנו מגיעות משני עולמות משלימים אסטרטגיה וניהול מצד אחד, ופרקטיקה עסקית ושיווקית מהשטח מצד שני.
חיה בן דור
מומחית לאסטרטגיה ובידול עסקי
חיה ונושמת עסקים מאז שנת 2000, וליוותה מעל 1,000 עסקים קטנים ובינוניים בתחומי העיצוב, השיווק והמקצועות החופשיים.
כמייסדת “גפן ייעוץ עסקי” וכחלוצה בתחום המסחר המקוון בישראל ושימוש בכלי AI לפיתוח וצמיחה עסקית, חיה מביאה איתה שילוב ייחודי של הבנה פיננסית, שיווקית ואנושית, עם פתרונות פרקטיים, מדויקים וישימים שמובילים לצמיחה ורווחיות יציבה.
רונית יובל
יועצת אסטרטגית, מלווה עסקית ומרצה
היא מכשפה של עסקים- יועצת אסטרטגית, מלווה עסקית ומרצה, עם ניסיון של כ-26 שנה בבניית מותגים וליווי עסקים וחברות.
במהלך השנים הובילה תהליכים אסטרטגיים, בנתה מותגים מובילים ומערכי שיווק לעסקים וחברות, והפכה פעילות מורכבת למערכות ברורות שמייצרות תוצאות.
דרך שיטת “המשולש הקדוש” שפיתחה- חברה, קהלי יעד, מתחרים- היא מייצרת סדר עסקי, מיקוד ובידול, ובונה אסטרטגיה שמאפשרת לעסקים להפוך למותגים שצומחים ומתפתחים לאורך זמן.
ביחד, אנחנו מביאות מעל 52 שנות ניסיון מצטבר בליווי עסקים, בניית אסטרטגיות והובלת תהליכי צמיחה.
השילוב בינינו מחבר בין חשיבה אסטרטגית עמוקה לניסיון יישומי רחב, בין היכולת לראות את התמונה הגדולה למיומנות שתהפוך אותה לפעולות שעובדות בשטח.
העבודה שלנו מתמקדת ביכולת לקחת ידע, ניסיון ומקצועיות, ולהפוך אותם למודל עסקי ברור, רווחי ובר- יישום.
וזה בדיוק הבסיס שעליו נבנה הקורס שלנו.
יצירת קשר
מוכנים להתחיל?
מחיר מלא: 19,500 ₪
₪17,900
הנחת רישום מוקדם
- 14 מפגשים שבועיים | 80 שעות אקדמיות
- ארגז כלים מלא: טפסים, הסכמים, מחשבונים
- כלי AI יישומיים לעבודה עסקית
- בונוס: קורס תמחור דיגיטלי + בניית נאום מעלית
- תעודת הסמכה בסיום הקורס
- ראיון קבלה אישי עם הצוות
השאירו פרטים
- כתובת
- טלפון
- מייל
